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Nachhaltige Entwicklung bei Shell

Nachhaltige Entwicklung bedeutet für uns, den wachsenden Energiebedarf der Welt auf wirtschaftlich, sozial und ökologisch verantwortungsbewusste Weise zu decken.

  • Nachhaltige Entwicklung bei Shell

    Nachhaltige Entwicklung bei Shell

    Unser Ansatz zur nachhaltigen Entwicklung wirkt sich neben unseren Geschäftsprozessen auch auf die Entscheidungen aus, die wir rund um unser Portfolio und unsere Produkte treffen.Unsere Produkte: Wir liefern die Energie, die die Menschen zum Leben benötigen. Durch die Herstellung saubererer Produkte tragen wir dazu bei, Auswirkungen auf unser Umfeld zu verringern: Sauberer verbrennendes Erdgas, verbesserte Biokraftstoffe und Kraftstoffe, durch die der Kunde seine Kraftstoffeffizienz steigern und Emissionen verringern kann.

    Unsere Prozesse: Wir arbeiten daran, Projekte so aufzubauen und unsere Anlagen so zu betreiben, dass diese langfristige soziale Vorteile schaffen, indem wir beispielsweise Menschen aus der jeweiligen Region einstellen, lokale Vertragspartner und Lieferanten wählen sowie durch unsere Geschäftsverfahren und ethischen Grundsätze ein positives Beispiel abgeben.

    Um die ökologischen und sozialen Auswirkungen unserer Prozesse zu vermindern, versuchen wir, die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter und Nachbarn zu schützen, Beeinträchtigungen der Anwohner auf ein Minimum zu reduzieren, unseren Schadstoffausstoß zu senken, die Auswirkungen unserer Tätigkeit auf die Artenvielfalt zu vermindern und einen geringeren Energie-, Wasser- und Ressourcenaufwand zu produzieren.

    Unsere Mitarbeiter: Dank ihrer Fachkenntnisse, ihrer Kreativität und ihrer Fähigkeiten können wir uns erfolgreich gegenüber unseren Mitbewerbern behaupten und die Energiefrage lösen. Wir schaffen einen Ausgleich zwischen kurzfristigen und langfristigen Interessen und berücksichtigen bei unserem Entscheidungsfindungsprozess soziale und ökologische Belange: Diese Vorgaben sind seit 1997 in unseren Unternehmensgrundsätzen (PDF, 448 KB) - öffnet im neuen Fenster verankert.

  • Der Business Case für nachhaltige Entwicklung

    Zustimmung zu Erweiterungen und Betrieb erhalten: Wenn wir den lokalen Gemeinden zuhören und ihren Erwartungen entgegenkommen, senken wir drastisch die Wahrscheinlichkeit, dass Projekte verzögert, Genehmigungen nicht erteilt oder die Betriebsprozesse gestört werden. Unser Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung trägt außerdem dazu bei, Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner zu gewinnen und zu halten.

    Trends erkennen: Indem wir auf den Wertewandel bei den Kunden und Änderungen der behördlichen Auflagen achten, können wir früher als die Konkurrenz Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die die Nachfrage unserer Kunden nach sauberer, praktischer und kostengünstiger Energie befriedigen.

    Chancen maximieren: Neue bzw. sauberere Technologien erlauben uns, unsere Effizienz zu steigern, die Betriebskosten zu senken, aktuelle und künftige Emissionskosten zu vermeiden und neue Einnahmequellen zu erschließen, z. B. durch CO2-Reduktionsgutschriften.

  • Unsere Arbeitsweise

    Nachhaltige Entwicklung ist ein fester Bestandteil unserer Standards, Prozesse, Kontrollmechanismen und Führungsstrukturen.

    Standards: Alle Shell unterstehenden Unternehmen und Joint Ventures müssen die Allgemeinen Shell Unternehmensgrundsätze (PDF, 448 KB) - öffnet im neuen Fenster, den Verhaltenskodex und unsere HSSE-Standards (Health, Safety, Security, Environment – Gesundheit, Sicherheit, Personen-/Objektschutz und Umwelt) anwenden.

    Prozesse und Anreize: Im Rahmen unserer Investitionsentscheidungen sowie bei der Planung neuer Großprojekte finden ökologische und soziale Faktoren Berücksichtigung, um beispielsweise die erwarteten zukünftigen Kosten einzubeziehen, die künftig durch CO2-Emissionen entstehen können. Bevor wir mit wesentlichen Arbeiten an einem Projekt beginnen, führen wir eine Umwelt-, Gesundheits- und Sozialverträglichkeitsprüfung sowie Folgeuntersuchungen durch. Ebenso geht die nachhaltige Entwicklung zu 20% in die Shell Scorecard ein, anhand derer wir leistungsbezogene Mitarbeiterzulagen festlegen.

    Führungsstrukturen: Zur Beurteilung unserer Politik und unserer Performance haben wir ein „Board-level Corporate and Social Responsibility Committee“ aufgestellt, das sich aus drei Non-Executive-Direktoren zusammensetzt. Der Chief Executive von Royal Dutch Shell plc trägt innerhalb der Geschäftsführung die Verantwortung für nachhaltige Entwicklung und hat den Vorsitz des Shell „HSSE and Sustainable Development Executive Committee“ inne. Dieses prüft die Performance und legt Prioritäten, zentrale Leistungsindikatoren und Zielvorgaben fest.

    Trends erkennen
    Indem wir auf den sich abzeichnenden Wertewandel bei unseren Kunden und drohende Änderungen der behördlichen Auflagen achten, können wir früher als die Konkurrenz Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die die Nachfrage unserer Kunden nach sauberer, praktischer und kostengünstiger Energie befriedigen.

    Chancen maximieren
    Der Einsatz neuer bzw. saubererer Technologien erlaubt uns, unsere Effizienz zu steigern, die Betriebskosten zu senken, aktuelle und künftige Emissionskosten zu vermeiden und neue Einnahmequellen zu erschließen (wie z. B. CO2-Reduktionsgutschriften).

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